ОТ ЭКСПЕРТА ВИТАЛИЯ ЗАДОРОЖНЕГО И КОМАНды WCA.Agency

КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ
ДЛЯ БИЗНЕСА

Систематизация и автоматизация бизнес-процессов

Стратегии кратного роста и результативный маркетинг

Комплексные программы развития

В РЕЗУЛЬТАТЕ НАШЕЙ РАБОТЫ
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

1. Систему

Отлаженные процессы, которые позволяют эффективно продавать, прогнозировать и масштабировать выручку компании

2. Инструменты управления

Позволяющие добиваться выполнения плана продаж в 100% случаев и мгновенно реагировать на любые отклонения и риски невыполнения данного плана

3. Постоянный рост и развитие

Лёгкость масштабирования независимо от того, как вы будете дальше развивать свой бизнес

Виталий Задорожний

Практикующий эксперт по созданию и управлению эффективных бизнес- проектов любого масштаба

Основатель консалтингового агентства WCA.AGENCY

Более 20 лет опыта работы с B2B, B2C и B2G компаниями.

От оптовых торговых FMCG и производственных компаний до IT outsourcing и EdTech проектов.

15 лет на позициях CEO и CFO в торговых и сервисных компаний с месячным оборотом до 1 500 000 €

Founder 2 EdTech проектов и co-founder Educational проекта.

Партнер в г. Прага бизнес клуба BNB.

Счастливый муж и хороший отец 4 девочек.

Страсть - быстрый запуск новых проектов.
Хобби - музыка, фильмы и книги.

Запишитесь на консультацию, для обсуждения потенциала вашего бизнеса

Давайте вместе сделаем
первый шаг к вашему успеху

Прямо сейчас запишитесь на бесплатную 40 минутную аудит-консультацию с Виталием Задорожним

© 2024 Vitalii Zadorozhnii Praha IČO: 17436443

Právní forma: Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona

Другие проекты:

Стартап в сфере образования и обучения StudyIn.University

Запрос:

Увеличить эффективность отдела продаж

Решение:

Провели анализ конкурентов;

Выстроили систему контроля менеджеров;

Написали 6 скриптов разговоров;

Провели тренинги по внедрению скриптов;

Наладили процесс обработки заявок;

Разработали новую систему мотивации;

Разработали прототип учёта коммуникаций;

Создали базу знаний для первичного обучения;

Внедрили облачную телефонию и интегрировали её с CRM;

Вели еженедельный контроль менеджеров с оценкой и отчётами.

В результате:

• в 3 раза снизили стоимость привлечение клиента

• 125 новых клиентов ежемесячно

• +65 % конверсия из звонков в договора

Сайт:

studyin.university

Завод металлоконструкций — Laserex

Запрос:

Найти пути повышения дохода предприятия на высококонкурентном рынке, без необходимости привлечения внешних инвестиций.

Решение:

Провели сессии стратегического планирования на основе выполненных аудитов рынка и конкурентной среды, а также аудита работы предприятия;

Изменили структуру производства и сбыта на основе проведённых ABC и XYZ-анализов;

Создали прозрачную систему контроля всех процессов и задач сотрудников компании;

Описали и автоматизировали бизнес-процессы производства работ по проектированию и взаимодействию с клиентами от поступления заявки до сдачи готового проекта;

Создали Совет директоров и внедрили регулярный менеджмент;

Вышли на новые рынки: СНГ и ближнее зарубежье.

В результате:

• Обороты компании увеличились на 50%

• Рентабельность возросла до 26%.

Сайт:

laserex.com.ua

Языковая школа Slang

Запрос:

Не была выстроена система постановки и контроля задач, отсутствовала карта ответственных и должностные полномочия. Небольшой штат сотрудников, в связи с чем все проблемы и вопросы решаются несколькими специалистами, не выстроена система взаимодействия внутри компании, собственник контролирует все операционные процессы, нет данных о реальной прибыли, отсутствуют показатели вклада каждого сотрудника в достижение целей компании.

Решение:

1. Разработали должностные инструкции;

2. Описали алгоритмы действий при возникновении нештатных ситуаций;

3. Создали автоматизированную отчётную систему и оцифровали все процессы;

4. Выстроили структуру взаимодействия сотрудников и систему делегирования;

В результате:

• 275% рост KPI бизнеса

• х2 рост продаж за отчётный период

Сайт:

slangclub.com

Компания, предоставляющая бухгалтерские услуги B2B, B2C — GRES & PARTNERS

Запрос:

• Систематизировать и автоматизировать процесс продаж;

• Оптимизировать расходы на маркетинг и повысить его эффективность

Решение:

• Внедрили CRM+RPA с полной интеграцией телефонии и всех онлайн-каналов: робот заносит все входящие заявки, ставит задачи менеджерам, контролирует их выполнение и соблюдение сроков;

• Внедрили отчет о процессных показателях качества работы менеджеров;

• Полностью автоматизировали передвижение лида по воронке;

• Построили систему сквозной аналитики, которая позволяет точно определить, какие рекламные каналы и подрядчики дают результат, а именно - приводят ли маркетинговые усилия к продаже, а какие - нет. Точный расчёт рентабельности маркетинговых инвестиций (ROMI).

В результате:

• +570% ROMI (рентабельность маркетинговых инвестиций)

• х7 рост продаж за отчётный период

Сайт:

gres-partners.com

• 395% сокращение времени на рутинные процессы в отделе продаж

Девелоперская компания GOLDEN SCREEN CONSTRUCTION

Запрос:

Повысить эффективность компании, активировать нереализованный потенциал для роста дохода

Решение:

1. Внедрили систему управления по целям;

2. Разработали стратегию развития на 3 года;

3. Выстроили систему эффективного взаимодействия между сотрудниками;

4. Систематизировали управленческие процессы;

5. Внедрили систему KPI для всех сотрудников компании;

6. Автоматизировали все процессы работы с клиентами;

7. Внедрили в работу финансовое планирование.

В результате:

• 112% рост дохода компании за отчётный период

• 30% сокращение времени на оперативное управление

• 275% совокупный прирост KPI сотрудников

Сайт:

goldenscreen.cz

Центр нотариально заверенных переводов CESOP

Запрос:

Не была выстроена система постановки и контроля задач, отсутствовала карта ответственных и должностные полномочия. Небольшой штат сотрудников, в связи с чем все проблемы и вопросы решаются несколькими специалистами, не выстроена система взаимодействия внутри компании, собственник контролирует все операционные процессы, нет данных о реальной прибыли, отсутствуют показатели вклада каждого сотрудника в достижение целей компании.

Решение:

1. Разработали должностные инструкции;

2. Описали алгоритмы действий при возникновении нештатных ситуаций;

3. Создали автоматизированную отчётную систему и оцифровали все процессы;

4. Выстроили структуру взаимодействия сотрудников и систему делегирования;

В результате:

• 435% рост KPI бизнеса

• х2 рост продаж за отчётный период

Сайт:

cesop.cz

5. Внедрили систему оплаты работы на основании KPI;

• 250% продуктивность сотрудников

Региональное отделение образовательной компании: Академия ШАГ

Запрос:

Улучшить качество работы менеджеров двух отделов: продаж и сопровождения;

Решение:

• Провели аудит работы менеджеров двух отделов;

• Разработали систему оценки качества работы;

• Запустили регулярный контроль качества с предоставлением отчётов;

• Построили отчётность по количественным показателям, по эффективности работы менеджеров, по заполнению CRM;

В результате:

• +340 % KPI менеджеров в отделе сопровождения

• х3 рост продаж за отчётный период

Сайт:

itstep.org/ru

• +200 % KPI работы менеджеров в отделе продаж

Провести аудит бизнес-процессов и инфраструктуры отделов;

Интегрировать CRM;

Построить отчётность по качеству, нагрузке, эффективности, ведению CRM.

• Запустили регулярное обучение менеджеров;

• Интегрировали CRM;

• Разработали скрипты для работы в отделах;

• Разработали новую систему мотивации и внедрили в отделы

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Эффективность компании

Выстроим систему устойчивого развития вашего бизнеса. Поможем вам зарабатывать больше.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Масштабирование

Кратный рост для тех, у кого всё хорошо, но хочется ещё больше. Развитие в проект международного масштаба.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Автопилот для вашей компании

Освобождаем собственников от участия в операционной деятельности без неприятных последствий для бизнеса.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Антикризис

Преодоление текущих
и предотвращение возможных кризисов любого генеза, возникающих в любой момент времени.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Создать новый бизнес

Поможем избежать всех возможных ошибок на старте. Заложим надёжный фундамент, который позволит расти при любых внешних обстоятельствах.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Самозанятость - Бизнес

Трансформируем ваше небольшое дело в настоящий бизнес-проект.

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок

Забронируйте диагностическую сессию вашего бизнеса в подарок